6月20日，国家审计署发布对35户中央企业财务收支等情况的审计结果公告。
接受此轮审计的央企中，包括保利集团和华侨城集团两家房企。因为被曝审计中查出违规收购、超标配车、高管违规投资、高管亲属承包工程、指定中介销售、未按规定清理会所、等多项问题，受到舆论的特别关注。
保利违规收购，巨额资金面临损失风险
据审计署发布的审计报告，保利集团被查出的问题涉及三大类33项。
财务管理和会计核算方面，保利集团被指7处违规，其中2016年，所属一家企业提前确认收入和成本，多计利润3674.8万元。
经营管理方面，保利集团共有21处违规。其中包括：
2010年至2013年，保利集团所属湖北保利投资有限公司、深圳保利房地产开发有限公司未经评估对外收购资产，涉及金额15.02亿元；
2010年至2011年，所属保利矿业投资有限公司违规收购两家矿山企业，后因矿石品位未达到预期、环保整治等停产，投入的4.72亿元资金面临损失风险；
2011年，所属一家企业违规收购股权，另行垫付应由原股东支付的征地拆迁款1.55亿元资金，至审计时尚未收回。
2012年，所属一家企业的2名高管未严格执行风险控制规范，直接指定两家楼盘销售中介机构，并批准支付咨询服务费658.52万元。
报告还指，至2016年底，保利集团未按要求完成低效无效资产清理处置、房地产去库存等工作。
落实中央八项规定精神及廉洁从业规定方面，保利所属湖北保利建筑工程有限公司一名中层管理人员、保利建设一名高管的亲属分别设立公司，承揽保利集团系统内的建筑劳务工程等，合同总额1.51亿元。此外，还被查出存在超标配车、超标准乘坐飞机头等舱、因公出国（境）未按规定报批等问题。
华侨城企业高管违规投资
审计结果显示，华侨城集团被查出3大类共17项具体问题。
华侨城最大宗问题金额发生在经营管理方面。2016年，所属深圳华侨城房地产有限公司等29家企业未经公开招标确定施工单位和工程类物资采购供应商，涉及金额23.33亿元。
此外，华侨城在2014年至2015年，所属华侨城建筑安装工程有限公司违规对外转包54个工程项目，涉及金额5.72亿元；自2014年至审计时，所属成都天府华侨城实业发展有限公司等10家企业，在未经上级公司批准等情况下销售和转让房产，涉及金额5.3亿元。
截至审计时，华侨城违反规定出租房产，涉及面积6491.31平方米；未按要求完成低效无效资产处置、公务用车改革等工作，且房地产去库存缓慢。
报告特别指出，华侨城财务系统与业务系统缺乏信息共享机制，存在录入数据不完整、不准确现象；公务接待也有制度不健全、执行不严格等问题，涉及金额3704.54万元；集团未按规定清理所属会所，2014年至2015年违规在会所公务接待21次，涉及金额14.3万元。
另外，集团所属企业有19名高管人员违规投资4717.53万元入股企业，部分入股企业与所在单位经营同类业务。
保利、华侨城加速整改
针对审计中发现的问题，审计署要求涉事企业分别采取归还原资金渠道、补缴税款、收回贷(借)款、调整账目、终止合同等方式，限期整改。
国资委专门发出通知，要求问题央企明确任务分工，层层落实责任，努力实现“整改全覆盖、问题零容忍”。
对于审计结果，保利集团6月20日发布公告，称此次审计“对于保利集团既是一次难得的健康体检和把脉会诊，同时又是一次极大的警示、警醒”。
华侨城集团也于21日发布整改情况公告，对于工程采购所涉问题，将实施招标管理企业一把手责任制，加大专项督查力度；同时，推进电子招采平台的应用，扩大采购范围，实现阳光招采。对其他问题的整改，表示将“责任到人，强化沟通，规范内部管控，完善制度建设”。
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