钱宝的控制人张小雷去投案自首了。
嗯,钱宝终于倒了,真不容易。
大概两三年前,我就听过钱宝这个商业模式。
交钱、领任务、点广告,然后每天签到点广告就可以领钱,还有相应的购物券,那时候,钱宝的收益在100%以上。
当时还不懂金融,只觉得这个应该不太靠谱,没想到它还能坚持三年时间。
在今年8月底的时候,我在螃蟹云购传销的那个文章里,也在质疑,钱宝到底什么时候会倒?
如果他不倒,我都怀疑我的金融认知体系是错的。
在我看来,金融的本质在于流动性和底层资产的稀缺性,通过流动和本身资产的增值,才能够让金融产品变的具象化,变得有交易价值。
而钱宝的项目,并没有这种形态。虽然他包装了很多不同的项目,有很多不同的概念,包括后面的广告、微商、地产、科技等等,但这些行业,并不足以覆盖这么高额的利息。
当年我就说过,如果他的项目真那么好,那张小雷干嘛不去找风投,要知道,拿风投的钱,是不要利息的。
而需要这么高利息的从投资人手上获取资金呢?
这说明这类的项目,风投方都看不上啊。
在资本市场,如果投资商都看不懂不去投的项目,老百姓去投,那么失败的可能性是99.99%。
张小雷三年前弄的债转股,其实也是想把利息变成无息的借款,但投资人不认啊。所以最后还是承诺了高额的回报。现在三年期快到了,高额的回报兑现不了,自然只能够崩盘了。
不得不否认,张小雷在中国的资金盘操盘手上,是数一数二的,国内的资金盘,能玩超过2年的并不多,而张小雷却硬生生玩了6年。
而且他把募来的资金,在各地大量买地,投项目,创建公司。其实他还是想着能够通过某个项目的高爆发,去把以前的窟窿给堵住。
但实际上,天上哪有那么多掉馅饼的事情呢?就算有,一定会砸中张小雷么?不见得吧。
当最后所有的盖子都捂不住的时候,那么就演变成现在这样的一场灾难。
通过钱宝这个项目,给我坚定了我对自己金融认知观念的信心,也对我未来做的事情,有了更大的信心。
熟悉我的人都应该知道,我最近在招聘合伙人,在招聘合伙人的过程中,我也在梳理我自己今年做的事情,以及以后要做的事情。
我今年做的事情,是对于P2P行业本质的剖析,把整个P2P行业的底层逻辑用最通俗的语言告诉大家。我的目的是让大家理解,你从平台获得的10%或者15%的利息,是如何产生的,他的构成来源?为什么能够给你这么多的利息?
从资产端的结构情况,确定了他的资产收益。
从运营端的水平,确定了他的运营成本。
然后再看看给投资人的收益。
用资产端的综合收益,减去运营成本,再减去给到投资人的收益,就是平台的净利润。
如果平台的净利润良好,那么说明这是一门好的生意。
如果平台目前还在亏损,但未来通过量变,可以产生质变,这也是一门好的生意。
如果平台不管做这么大,怎么运营,都只能保本或者亏损,那这就是一门不怎么样的生意。
如果资产端收益也很差,运营成本又居高,那这终将是一门没有回头路的生意。
而钱宝,就是这样的一个没有回头路的生意啊。
有了这个底层逻辑的确立,我会发现,在任何金融行业,或者说任何行业,都是这么一个逻辑。因为这是商业行为的基本逻辑。
包括最近跟有意向的合伙人沟通,跟刚入门的小白读者沟通,我突然觉得,这真是未来的一个风口。
未来,我会在金融领域的每个方向,都找到合适的合伙人。
对于合伙人的要求,要跟我一样,能够从金融的本质来剖析这个行业。然后能够深入浅出的把原理讲给大家听,让所有人都能够明白,这个行业的产品原理是什么?
比如保险,他为什么会这么定价?保费为什么是一年1000而不是一年800?两个保险公司之间为什么会有价格差异?从产品设计来说,他一定有他的逻辑。
那么我们能做的,就是把产品的底层结构分析给你看,告诉你为什么定价是1000,这1000最后用在保费上面的钱能够有多少?是200?还是300?
作为一个不懂保险的人,或者打算买保险的人,又或者是一个卖保险的人,他也不一定明白,这些到底是为什么?
但我们能告诉你这是为什么!或者说,我们能教会你,这是为什么!
一旦你明白了他的底层逻辑,你能够很轻松的选择合适你的保险。
用我的话说是:选保险,就是从一堆大坑里找出一个合适的小坑。
授人予鱼不如授之以渔。
我希望能够在不久的将来,我希望我们所有的粉丝,都能够通过我们的分享,能成为一个“专业”的金融人士。你可以不从事金融行业,但你能够通过跟着我们一起学习,很从容的为自己、为家庭做资产配置规划。而不用每天在各个自媒体的后台留言问:我投的XX平台安全不安全? 我应该买什么保险?我的这只股票应该怎么操作?我这个时候还应该不应该买房?
就算我能解答你一次,我能解答你一辈子么?不能啊。
我们应该把金融轻松的玩起来,而不应该做金钱的奴隶!
这才是我们想要做到的事情。
想想都觉得兴奋啊!