在互联网金融领域，要想走得更久，就要想的更远，而且要足够快。
几年前，网贷还是新兴行业，如今，2017年尾声，网贷行业已经走上了自救的道路。
说自救其实不够准确，实际上网贷行业作为金融信息中介性质机构，本身就是“天平上跳舞”，在杜绝资金池沉淀和期限错配的情况下，网贷行业想要达成撮合条件，要求非常之严苛。行业的发展，资金的注入，一方面推动了平台的壮大，另一方面，时时刻刻在倒逼资产端，压力不可谓不大。
也就是说，网贷行业不是自救，而是随时随地在寻找更多的可能。
所以，我们可以看到，从民间信贷到汽车金融，从场景消费到科技金融，包括一些毁誉参半的项目比如校园贷、首付贷、现金贷等等，都有网贷平台的身影，甚至在很多时候，P2P公司充当的是一个急先锋的作用，首批进驻，首批试错，或者，首批尝到甜头。
2017年的大幕未落，2018年的资产争夺战就已经打响。这一次，主战场不再归于线上，而是聚焦线下。
过去，规模巨大的互联网用户形成了广大的互联网金融长尾用户市场，线上用户成为互联网金融生态圈的第一大种群。如今，中国的网民数量已经出现了增速的负增长，流量带来的红利正在逐渐褪去。
随着流量越来越贵，资产越来越荒，有竞争力、能好好活着，越来越难了。互金领域的比赛，很可能已经到了下半场，需要找到具体的场景、找到细分的领域往下做。
场景金融在时下越来越多的被人提及，关键在一个词——“体验”其目的都在于：留住客户，并且，要么开发出客户的高频次需求，要么提高客单价。
还是在好几年以前，当时正处于各大视频网站搏杀期，然而万达四处买地，开影城，对于什么都互联网+的趋势，国民岳父王健林表示：“电影是可以网上看的，但是电影院的体验是网上没有的，两个小年轻第一次见面，在家看视频，这对象还要不要处了。”
这番话的含义，就在于“体验”。
线下实体店的体验，是目前线上渠道难以模拟的，淘宝再有趣，也难以完全抵消逛街的乐趣。2017年下半年，阿里的“新零售”战略正式铺开，京东和腾讯也打起了对台，王老吉开起了线**验店。观之网贷行业，场景金融顺理成章成为最热红海。
但是，线下消费场景众多，门槛不一，目前的状况，是部分领域红海，部分领域蓝海。很多场景因为不是最优解，消费借贷需求还得不到满足，准备进场的网贷平台，此时还有机会。
所以2018年，对于网贷平台入驻场景金融，我仍然持有信心，场景是离用户最近的地方，目前凡是与用户日常生活与消费行为相关的场景，虽都已经有先行挖掘者，但是因为行业特质限制，市场饱和程度有所不同，还有太多的细分领域等待着我们去布局去开拓。
