今天与两个互联网金融行业组织的秘书长见面交流，话题自然也是和行业组织有关。当然，因为我乱入式插话，两位领导也勉为其难关心了下互联网金融行业自媒体——特别是网贷简报的情况。于是，话题从“行业组织”扩展了“第三方”。
自去年八月份以来，互联网金融行业涌现出大量的行业组织，但大部分行业组织的工作还停留在“呼吁自律”层面，而真正做出成绩的并不多。倒不是说行业组织不想做事，事实上，行业组织的切入机会也不多。说到底，行业组织要靠会员的会费和赞助费存活，就不可能做到真正的中立。而做不到中立，也就没有公信力可言，许多工作根本不可能有实质性突破，于是也就干脆放弃努力，只做些应时应景的务虚工作。即便偶尔做些实事，也都沾染了太多的商业利益，逐渐失去行业组织的独立性和中立性。
这种尴尬其实和其他第三方组织的遭遇并无二致，自媒体亦是如此。自媒体也需要生存，也要吃饭，势必要找到可持续的盈利模式。而中国的网民已经习惯了免费服务，从他们口袋里掏钱太难太难，付费阅读模式很难建立。于是，只能从企业那里想办法，所谓的客观中立也就很难做到。如果第三方拿着企业的钱，却口口声声说要为用户服务，多多少少有些滑稽。不要脸地说，网贷简报能做到现在这样，能保住大部分“节操”，已属非常难得。而大多数“第三方”，包括第三方研究机构、第三方论坛、第三方评级，也都可能面临同样的窘境。当然，不差钱的“第三方”不在此列——但话说回来，如果真不差钱的话，又有多少人能甘心做第三方呢？
而自媒体真正要解决这个问题，就要从收费模式着手。已有自媒体同行在探索商业模式的变革，变B端收费为C端收费，仅就目前而言，可供选择的模式并不多，只有读者“打赏”和收取会员费两种模式而已，而这两种模式都必须建立在一个很苛刻的前提之下：内容一直足够好玩或一直足够有用。而具体到互联网金融行业的自媒体，要做到这样的“极致”，太难太难。如果非要说有什么解决良方的话，大概就是开展异业合作，向其他行业的企业收费吧——毕竟，没有从互联网金融企业的手中拿钱。
再回到行业组织的问题。我个人认为，如果行业组织真要为社会公众做点实事的话，要么申****经费，要么设立公益基金，从互联网金融消费者手中募集资金吧。
毕竟，食人之禄，自当忠人之事。
文章来源：网贷简报(微信ID：wangdaijianbao)
